物流設施規劃及改善|相關知識 __前往選單__

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物流效率化指南

4-1. 關於物流分析的方法與活用

1. DATA分析的背景

1-1. 為何需要DATA分析

1-2. DATA分析由誰執行

DATA分析的執行主體

1-3. 何時進行DATA分析

DATA分析的執行時期

1-4. DATA分析所需的資訊

1-5. DATA分析所需的知識與工具

2-1. ABC分析與EIQ分析

1)ABC分析


依單品(SKU)為單位,按照庫存量或出貨量由多到少的種類順序排列,並將其分為 A、B、C 三個群組進行思考,即為ABC分析(主要用於按單品區分的銷售分析)。


分析步驟

  1. 將商品按銷售額由大到小排列。
  2. 計算銷售額合計。
  3. 計算各商品的銷售占比(構成比)。
  4. 計算此占比的累計值。
  5. 縱軸為銷售占比,橫軸為商品名稱,將其繪製成圖表。
  6. 在圖表上標示出累計占比。
  7. 用折線連接這些點。
  8. 將占比劃分為 70%・90%・100%

2)EIQ分析


實務(現場)統計輸出為 EIQ 矩陣表(Tera計算1)

2-2. 客戶對出貨特性的掌握程度如何

2-3. DATA分析所需的項目

1)何謂EIQ分析

EIQ法是由物流顧問鈴木震先生所開發與命名的分析手法,由系統思考與 EIQ 分析所組成。

以下列物流的基本 3 要素(關鍵因子 Key Factor)作為分析基礎:

※ 此外,有時也會加上代表商品形狀・尺寸・重量的 S(Size / Shape),作為「SEIQ」來處理。

2)EIQ圖表・散佈圖

EIQ圖表
EIQ圖表詳細

2-4. EIQ散佈圖

EIQ散佈圖

2-5. 現況調查表

📦 庫存特性(含原料・副資材)

  • 註冊單品數(商品主檔註冊數)
  • 庫存單品數(實際保管的數量)
  • 庫存量(箱數・個數:平均/最大)
  • 存放型態
    • 棧板保管(PL・層數)
    • 整箱保管(箱數・層數)
    • 散件保管(有無散件進貨・散件出貨)
※事前請务必確認單位。

🚚 出貨特性

  • 出貨單位(棧板單位/整箱單位/整箱+散件單位/散件單位)
  • 出貨目的地註冊數
  • 每日出貨目的地數
  • 按出貨目的地統計(卡車台數・噸數・出發時間・單品數・出貨數量)
  • 平均外箱尺寸(W × D × H mm / 重量 kg)
  • 年度波動性(有無月度・週度波動)

📄 單據類・作業體制

  • 配送中心使用單據・指示書等表單樣張
  • 作業時段及人員配置(每日・含加班之總工時)

💻 資訊系統與營運

  • 接單方式(EOS 等電腦接單・輸入部門的位置)
  • 接收時段(第1次〜第3次與出貨時機:當日/隔日・上午/下午)
  • 有無物流管理電腦
  • 儲位管理(全區域/部分/無)
  • 進貨檢貨內容(數量檢貨/品質檢貨)及方法(目視/BCR條碼)
  • 出貨指示・揀貨(有無清單・次數・揀貨方法)