3-14. 專案製作資料範例
1. 現狀課題與系統建置構想（範例）
【圖解解析】 梳理現行物流營運問題（作業負擔不均、保管效率低下、過度仰賴人工等），呈現建置新系統之基本概念與解決切入點。
2-1. 物流前提條件（範例）
【圖解解析】 呈現基於歷史出貨數據之波動分析、未來物量預測及設備分配基準。
- 物流數據波動物量分析： 視覺化每日出貨物量推移。掌握高峰期（最大日）物量與預估工時，定義「出貨量增加 6,000 包時，作業工時需增加 1 小時」之定量計算基準。
- 分設備（分揀機/SAS/揀貨）處理品項分析：
- 高流動品項移動至冷藏自動倉庫與分揀機，實現高速處理。
- 低流動品項流向冷藏移動貨架與 SAS（自動分揀系統），兼顧保管效率與揀貨精準度。
- 分批次・分區域揀貨實績數據比較： 統計驗證各配送群組（區域、SD等）分配至分揀機與 SAS 之物量。
2-2. 物流前提條件（範例）
【圖解解析】 呈現物量進出貨數據計算結果、外觀規格（紙箱尺寸、重量、棧板堆疊型態）及 EIQ 分析矩陣。
- 數據 CD 與輸送容器數計算： 依據實績試算 100% 填充與預留 120% 緩衝時之輸送容器需求物量。
- EIQ 分析： 依出貨特性進行類別劃分，設定自動倉庫（AS）與人工分揀區之最佳營運劃分基準。
- 外觀條件： 定義各品項溫層（箱、桶、水槽等）及尺寸/重量限制。
3. 物流動線圖（範例）
【圖解解析】 高體系化呈現自自社商品、專車、路線便、宅配及貨車等多樣進貨型態至出貨外觀之整體作業流程。
- 進貨・保管工程： 經進貨檢驗與入庫確定後，完成棧板化/容器化裝裝，列印「入庫儲位貼紙」。自動分配至自動倉庫、中型架、小件架或自由空間。
- 出庫・揀貨工程： 列印揀貨單，大額商品走堆高機搬運，整箱走輸送帶，散件走 SAS（自動分揀系統）對接。
- SAS 再入庫・集貨營運： 輸送帶上貨物由 SAS 自動分揀與順序出貨。未完成品再入庫至 SAS 進行提前集貨。
- 檢驗・出貨工程： 經出貨檢驗、打包及列印發貨單（對接上層系統），裝車後由 1 樓裝車口出貨至目的地。
4. 空間配置・動線檢討（範例）
【圖解解析】 包含水產、冷藏品及小件分揀等複合物流中心之樓層區域配置與 CAD 平面圖檢討範例。
- 區域配置與功能概要： 劃分規劃①進貨（棧板/卡車）、②卸貨場（大額/小額/加工）、③批發場（拆賣/分貨/搬運）、④小件分揀（按目的地分揀）、⑤小件停車場（各樓集貨等）、⑥批發冷藏庫（2～3 樓冷凍庫保管）、⑦加工包裝（2～3 樓水產加工）等機能。
- CAD 動線設計圖： 公尺級最佳化月台配置、卡車動線、設備空間及通道寬度，提升效率並降低交叉碰撞風險。
5. 保管・搬運方式檢討（範例）
【圖解解析】 針對建築與設備計劃，依長寬尺寸、總樓地板面積及辦公室面積等比較 3 套動線方案（Plan 1～3）。
- Plan 1（自動倉庫 ＋ SAS）： 1 樓面積 80.5m × 91.5m（總樓地板 2,600 坪 / 辦公室 428 坪 / 2 樓僅辦公室）。設備集約型。
- Plan 2（自動倉庫 ＋ Flex & SAS）： 1 樓面積 72.0m × 77.0m（總樓地板 2,960 坪 / 辦公室 206 坪）。2 樓配置彈性保管區（Flex）。
- Plan 3（自動倉庫 & Move Rack）： 1 樓面積 74.0m × 75.0m（總樓地板 2,890 坪 / 辦公室 206 坪）。結合移動貨架提升保管效率。
6. 資訊系統架構圖・營運・作業說明（範例）
【圖解解析】 涵蓋 WMS、主控控制器等系統架構、現場入庫終端營運及時間軸作業時程表。
- 系統對接架構： 在庫管理系統、主控控制器、顯示器、條碼讀取機、標籤機等透過 LAN 即時對接。
- 標籤印發示意： 1) 入庫張貼（印有商品碼/條碼）；2) 容器張貼（外箱/容器/棧板用流水條碼）。
- 入庫營運流程： 透過入庫終端（HT）輸入儲位、商品及數量以確定在庫儲位。流程圖化自動倉庫與平面堆疊區之上架規範。
- 作業時程表： 管理各時段進貨、保管、揀貨、分揀、出貨檢驗及搬出作業進度。
7. 改革（營運）要點與效益說明（範例）
【圖解解析】 呈現導入新系統/自動化設備之核心措施、專業物流公司之定量目標及 3D 搬運線示意圖。
- 主要措施與營運要點： 導入無線網路、棧板自動倉庫及 SAS（取消二次分揀）、CRT 即時顯示進貨資訊、縮短行走距離、簡化人員作業。
- 目標 4 大效益（專業物流公司）：
- 正確（品質）： 錯誤目標值 1/10,000（未來降至每月 1 次以下）。
- 迅速（交期）： 遵守現有條件並掌握新追加條件。
- 廉價（成本）： 營運成本降低 10%（概算計算）。
- 安全（福利/環境）： 貫徹機械化安全管理。
- 3D 輸送帶搬運線： 跨樓層與區域之立體輸送帶與自動分揀機對接示意圖。
8. 投資金額與投資效益說明（範例）
【圖解解析】 模擬長期（約 30 期）「收支損益計算」與「資金計劃」之總經營計劃表。
- 收支損益計算（折舊前損益・折舊・稅前損益・純損益）：
- 首年折舊前損益 2,519 萬日圓扣除折舊費 7,988 萬日圓後，稅前損益暫時呈虧損（▲5,469 萬日圓），但自第 2 期起（稅前損益 770 萬日圓 / 純損益 462 萬日圓）迅速轉盈。
- 折舊費用逐年遞減（首年約 7,988 萬日圓 ➔ 第 15 期約 1,032 萬日圓 ➔ 第 16 期起 0 日圓），展現投資回收結構。
- 資金計劃（總收入・總支出）：
- 對照各期總收入額（約 6,873 萬～7,891 萬日圓）與總支出額（約 2,354 萬～5,871 萬日圓），確保常態安定之現金流（可用資金）。
- ※營運時宜「購買計算軟體或委託專家」，精密試算設定稅率（0.40）及利息等條件以制定計劃。