這是將自行建設費30億日圓全額透過「利率1.5%・20年還款（本息平均攤還）」的銀行融資來籌措時的還款模擬，以及與租賃運用（1,800坪・每月約900萬日圓）的10年現金流比較。
| 還款項目 | 金額（概估） | 備註 |
|---|---|---|
| 月付還款額（本金＋利息） | 1,448 萬日圓 / 月 | 其中本金約1,073萬〜1,228萬日圓，利息約375萬〜220萬日圓 |
| 年付還款額 | 1 億 7,376 萬日圓 / 年 | 12個月份 |
| 10年間的還款累計 | 17 億 3,760 萬日圓 | 經過10年時（剩下10年） |
| 支付利息總額（20年全期間） | 4 億 7,520 萬日圓 | 20年間的還款總額：34億7,520萬日圓 |
| 第10年結束時的貸款餘額 | 約 16 億 1,800 萬日圓 | 本金（30億日圓）的約46%已還款完畢 |
在「融資還款」的情況下，每月的支付額會變為「本息還款」，並會加上土地・建築物的固定資產稅及修繕維持費。
※比較條件: 租賃為 1,800坪 × 5,000日圓/坪（租金＋公設維護費）＝ 每月 900萬日圓（每年 1億800萬日圓）
| 資金流出・成本項目 | ① 自行建設（30億融資・20年還款） | ② 租賃物件（使用10年） | 差額・備註 |
|---|---|---|---|
| 初期自有資金（CAPEX/押金） | 0 日圓（假設全額貸款） | 1.2 億日圓 | ②押金6個月（可回收）＋C工程費 |
| 每月的固定支付（10年累計） | 17.38 億日圓（還款金） | 10.80 億日圓（租金＋公設維護費） | ①每月1,448萬日圓 × 120個月 ②每月900萬日圓 × 120個月 |
| 固定資產稅・都市計畫稅（10年） | 約 2.80 億日圓 | 0 日圓 | ①土地・建築物的各項稅捐 |
| 保養・修繕・保險費用（10年） | 約 1.50 億日圓 | 約 0.60 億日圓 | ①外牆・屋頂・檢查・火災保險等 |
| 【10年間的總現金流出】 | 21.68 億日圓 | 12.60 億日圓 | 流出現金的差距：①多了 +9.08億日圓 |
| 10年後的資產額（不動產價值） | 15.00 億日圓（土地未實現價值） | 0 日圓 | ①假設地價與購買時相同 |
| 10年後的負債額（剩餘貸款） | ▲ 16.18 億日圓（貸款餘額） | 0 日圓 | ①還有接下來10年的還款餘額 |
| 【10年後的淨資產影響】 | ▲ 1.18 億日圓 | 0 日圓 | 資產15億日圓 − 負債16.18億日圓 |
| 【10年間的「實質負擔額」】 | 22.86 億日圓 (總流出 21.68億 ＋ 淨資產赤字 1.18億) |
12.60 億日圓 | 包含淨資產變動的實質負擔 |
・ 每月的現金流出：
・ 結論： 在最初的10年間，自行建設（融資還款）每個月會多流出約900萬日圓（每年超過1億日圓）的現金。若本業的資金調度沒有餘裕，租賃的安全性會比較高。
・ 第20年（貸款還清後）的改變：
選擇在最初的10年間現金流出少了9億日圓以上的「租賃」，將省下來的每年1億日圓資金投入到「追加物料搬運設備（自動化設備）」、「拓展其他據點」、「商品開發・招募」上，事業的成長速度會更快。
在還清貸款後（第21年起）每年固定費用會大幅下降的「自行建設（融資）」將獲得最終的勝利。這是在手邊資金或銀行融資額度有充分餘裕時的策略。