第十節 物流空間集計

1. 全物流空間之整合與調整

集計之對象包含以下5個區域：

• 進貨・出貨空間
• 出貨作業空間
• 保管空間
• 辦公室・福利設施空間

於分別集計上述空間後，考量不同時間帶之作業重疊情形，研討透過空間之「共用」以縮減面積。

2. 透過空間共用進行最佳化

於未產生特定作業之時間帶將區域轉作其他用途使用，得以抑制總面積規模。

• 進貨空間之共用：通常進貨多集中於上午。若能將出貨空間100%轉作進貨作業使用，將可大幅減輕專用進貨空間之負擔。
• 箱分揀空間之共用：箱分揀於作業營運上，預想為由保管空間出庫分揀之連續作業。利用分揀作業前閒置之出貨空間、使用頻率較低之主通道、或保管空間內部使用頻率較低之搬運通道進行共用，得以於不降低效率之前提下有效活用面積。

3. 額外需要之空間

將未包含於個別集計中、但營運上屬必需之區域加算至計算中。

• 資材・副資材放置場：紙箱、包裝膠帶、各類表單單據等之保管場所。於Tera設定中，針對保管空間之棧板數確保相當於 2% 之面積（例如：1,000 PL則為 20 PL份）。
• 主通道：於進貨、保管、作業等各區域未相互相鄰時，所需之搬運通道。作為參考基準，有時需要加算前述計算面積之約 50%。

4. 未包含於集計中但需要研討之項目

於實務上，基於法規限制與對周邊環境之考量，亦有必要針對以下項目進行驗證：

• 廢棄物・清洗區域：廢紙箱處理場、棧板容器清洗場。
• 衛生・引導設施：洗手間、洗手台、避難引導通道之驗證。
• 法規・環境考量：符合建築法規與消防法規、鄰里協調、綠地限制、汽機車停車場之確保。

物流空間集計之運用

於本步驟所算出之最終集計值，將作為「廠房建築規格設定」之基礎數值予以運用。

第1項 全物流空間面積與面積調整

物流空間面積分別集計了出貨空間面積、進貨空間面積、出貨作業空間面積、保管空間、辦公室_福利設施面積。該等面積可透過未進行作業之時間帶或作業營運之巧思進行空間共用。可共用並縮減物流空間面積之空間為進貨與箱分揀。
此外，必須加算至上述計算中之空間包含資材・副資材放置場與主通道。

第2項 進貨空間共用

通常進貨物流量集中於出貨前之上午時段。若上午進貨物流量為60%且出貨空間可100%作為進貨空間使用，則進貨空間之負載將減少60%。因面積計算尚有其他計算要素，雖無法單純稱為縮減60%，但面積確實會有所減少。
於Tera設定中雖未將此納入空間計算，但建議予以研討。

第3項 箱分揀共用

箱分揀於作業營運上，預想為由保管空間出庫分揀之連續作業。箱出貨物流量龐大，分揀作業前之出貨空間處於空置狀態，主通道之一部分使用頻率較低，保管空間內部亦有部分使用頻率較低之搬運通道，若處於由保管空間至出貨空間之動線上，即使分揀空間分散亦不致降低作業效率。存在分揀空間與其他空間共用之要素。
於Tera設定中雖未將此納入空間計算，但建議予以研討。

第4項 資材・副資材面積

對象包含出貨用紙箱、其包裝用膠帶、未發行之託運單及各類表單單據。
因出貨用紙箱之保管比例較大，紙箱出貨量（用於散貨出貨）成為決定面積之關鍵要素。於Tera設定中，若保管空間保管有 1000 PL 商品，則設為 20 PL（保管空間 PL 數 * 2%）。

第5項 主通道設定

於進貨空間與保管空間未相互相鄰時，或保管空間與出貨作業空間未相互相鄰時，即需要搬運通道。
於Tera設定中計算配送中心之 4m * 橫向尺寸，但作為參考基準，考量為前述計算之50%。

第5項 物流空間集計

考量物流空間最終調整與主通道後之物流空間集計，將作為廠房建築規格設定之基礎數值使用。

第6項 出貨日物流量與配送中心規模比較

第7項 未納入Tera計算2中之面積及研討項目

• 廢紙箱處理場、暫存場
• 棧板容器清洗場
• 各空間之現場管理辦公室
• 洗手間・洗手台
• 避難用引導通道之驗證
• 進駐之其他部門之考量
• 依法規有義務保管一定期間之自公司單據帳冊保管與否
• 針對廠房建築外牆、防火牆、柱之法規考量
• 針對建築法、消防法等法令之考量（依立地條件適用有所不同）
• 建築物・基地道路之銜接、保安防犯、汽機車停車場、綠地高度限制、鄰里協調