2021年2月，正值疫情肆虐之際，我迎來了71歲生日。
去年8月，受疫情影響，我決定暫停營運十多年的顧問事業，轉而投入Tera計算軟體的開發，同時著手建立這個網站。
開發的契機，源於受到○○老師的邀請，以《物流○○》共同作者的末席身分，在長達4至5年的時間裡，以每月一次的頻率參加研究會。
回顧這段研究會時光，在自己負責的領域之外，我完全是個傾聽者。我暗自下定決心，至少在自己擔綱的領域，必須深研精查，達到配得上這本書的專業水準。
當時，○○老師勉勵我說：「書籍的頁數篇幅有限，想表達的內容要精簡濃縮出核心骨幹，寫得不夠充分的部分留在其他機會再補足。」多虧了這番鼓勵，我才得以順利完成使命。
這本書已於去年4月由○○研究所出版。
在這本著作中，我撰寫了「由出貨資料推算物流中心規模之方法」，但自己負責的文句行間仍存在說明不足之處，心中一直念滋在滋想將這些遺撼補齊。
我曾在物流設備製造商服務10年，隨後在物流營運公司工作10年，之後再度回到物流設備製造商任職10年。其後，自行創業從事物流顧問十多年。回首前塵，所有的工作皆與物流中心息息相關。
在此期間，於物流營運公司任職時，我有幸在已故的中西睦老師門下累積物流顧問經驗，其後又承蒙已故的鈴木震老師指導物流分析手法——EIQ分析。在我獨立創業之際，接下了鈴木老師的顧問公司「物流技術研究所」。
去年6月，一心期盼普及EIQ分析的鈴木老師離世，作為接力跑者，我心深感有責任必須將EIQ分析撰寫傳承下去。
在著手編寫時，該以何種方式闡述EIQ法？由於其中包含可能與鈴木老師初衷不盡相同的觀點與計算方法，讓我苦惱許久。
最終，我決定將正統嚴謹的EIQ理論交由他人發揚，自己則專注於整理在實務操作中累積的計算方法。
雖然部分內容包含EIQ手法，但我不拘泥於EIQ規範，而是將包含傳統計算在內所撰寫的自製程式，將這套自成一格的計算程式整理歸納為「Tera計算」軟體。（2021年2月 記）